合肥市即开票销量突破1亿元，较前年提前81天的基础上，今年再次提前31天达成破亿目标，同比增长25%，实现开门红，为即开票健康发展打下了坚实的基础。今年以来，合肥福彩迎难而上、自我加压，凝心聚力谋发展、牢记使命强担当，以即开票销售为突破口，谱写了一幅即开票销售的“春天画卷”。
在思路和管理上寻“突破”
他山之石，可以攻玉。为进一步拓宽市场，寻求突破，合肥福彩组织员工前往杭州和南京进行考察学习，将外市先进工作经验与本市实际相结合，学以致用，强化长三角区域定位意识，谋篇布局再出发。为适应市场形势的变化，合肥福彩对部门设置进行了优化调整，将原有的即开票部与电脑票部合并，成立市场部，强化了对市场管理员的综合管理，增强了票种之间的统筹发展功能，提升了市场管理员工作效率。同时把培训职能从综合部剥离出来，新成立渠道拓展与培训部，提升渠道拓展能力，强化培训赋能效果。
在渠道和模式上寻“突破”
开年即开跑，开工即开弓。新年以来，合肥福彩积极探索新模式，主动出击，与永辉超市、之心城等人流密集商超综合体对接，提供资源给有意愿参与到福彩销售的社会力量，指导帮扶建设多业态福彩展厅。截至目前，已发展3个夜市固定摊位、8个室外销售亭、2家综合体“贺彩店”，年度新增销量3000余万元。一季度，安徽福彩开展 “癸卯兔”生肖主题票和“66顺88发”主题票等营销活动，合肥福彩结合本地市场特色开展配套营销，组织奖组认筹包销等，充分调动站点积极性，使活动参与率高达90%以上，取得了良好的销售业绩。
公益福彩，责任为先。多种形式的探索努力为合肥福彩即开票销售提速破亿增添了动力，也描绘了合肥福彩“春天里的故事”。（李翔）